在行業(yè)寒冬加劇、護膚品碰觸天花板、面膜因微商爆發(fā)遭遇品牌亂象的時候，眾多的化妝品加工廠家開始紛紛把目光投向了香水這一尚未被完全開發(fā)的寶地。有人說香水是魅力之源。一提起香水，人們自然會想到高雅、華貴。聞香識人絕不是浮夸，香水是有個性與靈性的，它透露著一個人的性情與品味。

  根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在化妝品市場里，護膚產(chǎn)品占到了市場60%以上的份額，彩妝占到近30%的份額，而香水僅占5%左右。這些數(shù)據(jù)都反映出了香水市場還有較大的增長潛力。資本是逐利的，這么大一塊“蛋糕”放在那里，自然會引來化妝品企業(yè)的爭相逐鹿。

  由于一些大品牌化妝品的搶灘，目前香水市場已經(jīng)開始呈現(xiàn)兩極分化的格局。大品牌占據(jù)高端市場，主要進駐一線城市的百貨商場；以本土品牌為主的中偏低檔香水則游走于二三線城市。而即使是在二三線城市，本土香水品牌也并沒有取得多少優(yōu)勢。

  如同所有市場的成長過程一樣，盡管本土香水品牌在于國外巨頭競爭中尚處于劣勢，但終究香水市場整體在增長，本土品牌并非完全沒有生存發(fā)展的機會。一方面本土品牌還需要加大自身的研發(fā)能力，推動產(chǎn)品創(chuàng)新水平的提升。另一方面也要打破舊有阻礙香水市場成長的障礙，幫助樹立消費者對香水的消費觀念，創(chuàng)建一個全新的香水消費市場。

  由于中西方文化及體味的差別，總體來說國人還是喜歡清新淡雅的香水。特別是隨著消費者對香味的認知程度越來越高，目前能夠暢銷的香水都是質(zhì)量過硬的，僅靠營銷而沒有質(zhì)量的香水在國內(nèi)已經(jīng)無法立足了。

  香水不僅是一種技術(shù)產(chǎn)品，更是一種文化產(chǎn)品，香水品牌的經(jīng)營本身就是文化積淀的過程。國外有著悠久的香水使用歷史，很多大品牌也都有了很清晰的產(chǎn)品特色和定位，但是歷史上卻沒有香水的文化根源。這既是本土品牌面臨的困境，也同樣是本土品牌發(fā)展的一個契機。

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