化妝品OEM代工廠家在從生產產品時，會通過水相原料加溫、油相原料加溫、乳化、冷卻、添加香料、出料、靜置、微檢、灌裝、包裝、成品、入庫、出廠等工序。由于每個化妝品OEM代工廠家的實力不同，對生產的管理也不同。很多化妝品OEM代工廠家在生產管理方面會遵循三個基本原則，你知道嗎？接下來美妝廠家歐泉生化為你介紹介紹吧。

  1. 擺放整齊

  化妝品oem代工廠家從產品原料到成品出廠有著很多環節，如果在某個環節出現了錯誤，就可能出現生產質量事故。尤其是在包裝上，分區堆放整齊不僅有利于少出差錯，而且可以加快效率。

  2. 干凈

  很多化妝品oem的生產車間是無塵車間，有的是十萬級標準，有的是三十萬級標準，整理干凈是很重要的感觀。車間不干凈不僅可能影響產品質量，而且還可能影響工廠形象，造成客戶流失。“整干凈”首先是著裝干凈，特別是乳化和灌裝人員要“常洗手”、“常洗衣”的問題，要高度重視。

  3. 好看

  化妝品是美麗產業，有好看的環境就能生產有賣點的產品。“弄好看”不是虛假的形象工程，而是在細節環節上有看點。除了要求現場整齊、干凈外，還要整體形象好看，即：生產氛圍好看；生產產品好看；生產記錄好看。所謂生產氛圍好看，就是生產秩序緊湊，生產忙碌有序，生產人員飽滿，流水線傳動，機械化作業，場面井然。

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